เข้าใจธุรกิจ
จัดทำโมเดลธุรกิจ ตำแหน่งตลาด เวิร์กโฟลว์ ระบบ และข้อจำกัดปัจจุบันให้คุณตรวจ
Technology Partner แบบพาร์ตไทม์
Technology Partner ที่ลงมือทำไปกับธุรกิจคุณ
เราเรียนรู้วิธีทำงานของธุรกิจ วางเส้นทางดิจิทัลที่ทำได้จริง และเดินหน้าตามเป้าหมายที่อนุมัติแล้ว โดยไม่ต้องมีทีมเทคโนโลยีเต็มเวลา
ไม่ใช่รายงานที่วางทิ้งไว้ และไม่ใช่บริการพร้อมเรียกใช้ตลอดเวลา
งานเริ่มจากคำอธิบายธุรกิจที่ควบคุมเวอร์ชัน และเดินหน้าตามเป้าหมายที่อนุมัติ โดย AlphaBlue ช่วยลงมือทำ
วางเส้นทางดิจิทัล
เปลี่ยนปัญหาเร่งด่วนเป็นลำดับการตัดสินใจและโครงการที่ทำได้จริง
อนุมัติก่อนลงมือ
ทุกโครงการสำคัญจะจัดทำเป็นเอกสารและได้รับอนุมัติก่อนเริ่ม
ตัดสินใจสร้างหรือซื้ออย่างมีวินัย
หากผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่คุ้มกว่า เราจะแนะนำการจัดซื้อและการเชื่อมต่อระบบก่อนพัฒนาระบบเฉพาะ
ควรใช้ Partner จ้างผู้นำเทคโนโลยีเต็มเวลา หรือสร้างทีมภายใน
คำตอบขึ้นอยู่กับว่าเทคโนโลยีสำคัญต่อธุรกิจเพียงใด ต้องตัดสินใจบ่อยแค่ไหน และธุรกิจรองรับการลงมือทำต่อเนื่องได้มากเพียงใด
ความต้องการด้านเทคโนโลยีควรเป็นตัวกำหนดรูปแบบการทำงาน ไม่ใช่ชื่อตำแหน่งที่ผู้ให้บริการต้องการขาย
PARTNER ออกแบบมาเพื่อให้งานเดินหน้าตามแผน ไม่ได้ใช้แทนผู้นำเทคโนโลยีภายในที่ดูแลงานทุกวัน ทีมผลิตภัณฑ์เต็มรูปแบบ หรือบริการฉุกเฉิน
เดินหน้าได้ต่อเนื่องโดยไม่ต้องมีองค์กรเทคโนโลยีเต็มรูปแบบ
ทำงานกับ Technology Partner
เหมาะเมื่อคุณต้องการความเข้าใจธุรกิจ เส้นทางดิจิทัล และการลงมือทำ แต่สามารถเดินหน้าตามเป้าหมายแทนการนำด้านเทคนิครายวัน
ต้องมีผู้รับผิดชอบรายวัน การสรรหา และการประสานงานภายใน
จ้างผู้นำเทคโนโลยีเต็มเวลา
เหมาะเมื่อเทคโนโลยีขับเคลื่อนรายได้หรือการปฏิบัติการหลัก และต้องมีผู้นำภายในตัดสินใจ จัดการคน งบประมาณ ผู้ให้บริการ และความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอ
มีงานต่อเนื่องหลายด้านพร้อมกัน
สร้างทีมเทคโนโลยีภายใน
เหมาะเมื่อหลายระบบหรือผลิตภัณฑ์เดินหน้าพร้อมกัน และงานพัฒนา คุณภาพ โครงสร้างพื้นฐาน ข้อมูล หรือการสนับสนุนกลายเป็นความสามารถถาวร
PARTNER ควรช่วยให้คุณเติบโตไปสู่ความสามารถภายในที่เหมาะสม
เมื่อธุรกิจโตเกินรูปแบบ PARTNER AlphaBlue ช่วยออกแบบบทบาท สนับสนุนการสรรหา เตรียมบันทึกการปฏิบัติงาน และส่งต่องานให้ผู้นำหรือทีมภายในได้
ความต่อเนื่องอยู่ที่บริการ ไม่ได้ผูกกับบุคคลเดียว
AlphaBlue จัดระบบงานเพื่อให้การเปลี่ยนบุคลากรตามปกติไม่ลบบริบท ซ่อนความคืบหน้า หรือทำให้ลูกค้าต้องเริ่มใหม่
ข้อมูลพื้นฐานธุรกิจ การตัดสินใจ เป้าหมายส่งมอบ และหลักฐานที่อนุมัติจะคงเป็นบันทึกการทำงาน ไม่ว่าใครจะทำชิ้นงานถัดไป
ข้อมูลพื้นฐานธุรกิจที่อนุมัติ
โมเดลธุรกิจ เวิร์กโฟลว์ ระบบ ข้อจำกัด และทิศทางที่ตกลงจะถูกบันทึกและตรวจร่วมกับลูกค้า
ประวัติเป้าหมายและการตัดสินใจ
ทุกเป้าหมายบันทึกผล การอนุมัติ สถานะ คำถามที่ยังไม่จบ และขั้นตอนถัดไป
สินทรัพย์ส่งมอบที่ถ่ายโอนได้
โค้ด การตั้งค่า บันทึกทางเทคนิค ขอบเขตสิทธิ์เข้าถึง และข้อมูลการนำขึ้นใช้งานอยู่กับงาน ไม่ได้อยู่ในบทสนทนาส่วนตัวหรือความจำของคนเดียว
การทดแทนและปรับแผนอย่างโปร่งใส
AlphaBlue ประสานบทบาทที่เหมาะ เตรียมบริบทส่งต่อ และแจ้งล่วงหน้าเมื่อการเปลี่ยนทรัพยากรสำคัญทำให้ต้องปรับตาราง
ผู้ให้บริการที่รับผิดชอบไม่อาจรับประกันว่าการเปลี่ยนบุคลากรจะไม่มีผลต่อกำหนดการเลย AlphaBlue รับรองว่าจะรักษาบริบท หลักฐาน และเส้นทางควบคุมให้งานเดินหน้าต่อ
แต่ละเดือนวางแผนตามเป้าหมายส่งมอบ ไม่ใช่รายการชั่วโมงที่ต้องใช้ให้หมด
ชั่วโมงยังมองเห็นได้เพื่ออ้างอิงกำลังการทำงานและความรับผิดชอบ แต่งานที่คุณอนุมัติจะสื่อสารเป็นผลลัพธ์ตามเป้าหมาย
ขั้นตอน 1
ข้อมูลพื้นฐานธุรกิจ (Business Baseline)
สร้างและดูแลคำอธิบายที่ตกลงร่วมกันว่าธุรกิจ เวิร์กโฟลว์ และระบบทำงานอย่างไรในปัจจุบัน
สิ่งที่ส่งมอบ: ข้อมูลพื้นฐานที่อนุมัติ
ขั้นตอน 2
เส้นทางดิจิทัล (Digital Path)
จัดลำดับการเปลี่ยนแปลงเล็กที่สุดที่มีประโยชน์ พร้อมเหตุผลว่าทำไมควรทำตอนนี้
สิ่งที่ส่งมอบ: แผนงานที่ตรวจสอบได้
ขั้นตอน 3
เป้าหมายส่งมอบประจำเดือน
อนุมัติงานที่จะเดินหน้า แล้วจึงจัดสรรกำลังสำหรับวางแผนและลงมือทำ
สิ่งที่ส่งมอบ: แผนรายเดือนที่อนุมัติ
ขั้นตอน 4
หลักฐานและการทบทวน
บัญชีงานบันทึกผลลัพธ์ หลักฐาน และชั่วโมง Senior Partner กับ Implementation ที่ใช้จริง
สิ่งที่ส่งมอบ: รายงานประจำสัปดาห์และบัญชีงาน
ทุกเดือนควรทิ้งบันทึกการดำเนินงานที่ตรวจสอบได้
รายงานเริ่มจากผลลัพธ์และหลักฐานตามเป้าหมาย แล้วจึงแสดงกำลังของ Senior Partner และ Implementation ที่ใช้จริง
ตัวอย่างเพื่อประกอบการอธิบาย
รายงานส่งมอบรายเดือนของ PARTNER
ย้ายคำถามจากลูกค้าออกจากสเปรดชีตส่วนบุคคล
เดือนนี้จัดทำข้อมูลพื้นฐานของคำถามจากลูกค้าที่อนุมัติ เลือกการปรับปรุงแรกที่ทำได้จริง และส่งมอบเวิร์กโฟลว์รับข้อมูลที่ตรวจสอบได้
สถานะรายเดือน
เสร็จแล้วสองเป้าหมายส่งมอบ
- รอบรายงาน
- เดือนตัวอย่าง
- ข้อมูลพื้นฐานธุรกิจ
- เวอร์ชัน 1.2 ที่อนุมัติ
- เส้นทางดิจิทัล
- สามโครงการที่กำลังดำเนินการ
ทิศทางที่อนุมัติ
สร้างช่องทางรับคำถามจากลูกค้าและเส้นทางความรับผิดชอบที่สม่ำเสมอ ก่อนพิจารณาสร้าง CRM ตามความต้องการ
ข้อเสนอปัจจุบันคือปรับเวิร์กโฟลว์และประเมินผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ ก่อนว่าจ้างสร้างระบบขนาดใหญ่
เป้าหมายส่งมอบประจำเดือน
ข้อมูลพื้นฐานของเวิร์กโฟลว์รับคำถาม
อนุมัติแล้ว
- Senior Partner
- 4 ชั่วโมง
- Implementation
- 0 ชั่วโมง
บันทึกช่องทาง กฎความรับผิดชอบ จุดส่งต่องาน และข้อยกเว้นที่ยังไม่สรุปเพื่อให้ลูกค้าตรวจสอบ
- ข้อมูลพื้นฐานธุรกิจ 1.2
- แผนผังเวิร์กโฟลว์
- บันทึกการตัดสินใจ
เวิร์กโฟลว์รับคำถามร่วม
ส่งมอบแล้ว
- Senior Partner
- 3 ชั่วโมง
- Implementation
- 18 ชั่วโมง
สร้างช่องทางรับข้อมูลเดียว พร้อมข้อมูลบังคับ ผู้รับผิดชอบ และสถานะติดตามที่ตรวจสอบได้
- ตัวอย่างที่ใช้งานได้
- ผลการตรวจสอบ
- บันทึกการส่งมอบ
ประเมินว่าจะสร้างหรือซื้อ CRM
การตัดสินใจถัดไป
- Senior Partner
- 2 ชั่วโมง
- Implementation
- 0 ชั่วโมง
เตรียมเกณฑ์เปรียบเทียบผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่ ก่อนตัดสินใจว่าการพัฒนาตามความต้องการมีเหตุผลเพียงพอหรือไม่
- เกณฑ์ประเมิน
- ข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่คัดเลือก
- สมมติฐานด้านต้นทุน
การตัดสินใจถัดไป
ตรวจสอบข้อมูลคำถามจากลูกค้าเดือนแรกก่อนเลือก CRM
ใช้เวิร์กโฟลว์ร่วมต่อไป ตรวจสอบการใช้งานและข้อยกเว้น แล้วตัดสินใจว่าการตั้งค่า การเชื่อมต่อระบบ หรือซอฟต์แวร์ที่พัฒนาตามความต้องการ คือขั้นถัดไปที่เล็กและเหมาะสมที่สุด
ข้อมูลนี้เป็นตัวอย่าง กำลังการทำงานจริงบันทึกตามเป้าหมายส่งมอบและสะท้อนงานที่ทำ ไม่ใช่จำนวนชั่วโมงเทียบเท่าสูงสุดของแผน
กำลังการทำงานหนึ่งชุด จัดสรรตามแผน
เทียบเท่าบริการสูงสุด 30 ชั่วโมง Senior Partner หรือ 80 ชั่วโมง Implementation ต่อรอบบิล
นี่คือปลายสองด้านของกำลังรายเดือนชุดเดียว ไม่ใช่ชั่วโมงสองกองที่นำมารวมกัน AlphaBlue จัดสรรตามเป้าหมาย ความเสี่ยง และความรับผิดชอบด้านคุณภาพ
งาน Senior Partner
วิเคราะห์ธุรกิจ ประชุมลูกค้า เก็บความต้องการ ออกแบบแนวทาง และกำหนดเป้าหมายส่งมอบ
งาน Implementation
ตั้งค่า เชื่อมต่อระบบ เขียนโค้ด ทดสอบ จัดทำเอกสาร และนำขึ้นใช้งานตามแผนที่อนุมัติ
บัญชีงานที่เริ่มจากเป้าหมายส่งมอบ
เห็นผลลัพธ์และหลักฐานของแต่ละเป้าหมาย ก่อนดูชั่วโมงจริงของแต่ละบทบาท
ชั่วโมงไม่ทบยอดและไม่มีอัตรางานเกินแผนแบบสาธารณะ
กำลังที่ไม่ได้ใช้จะหมดอายุในเดือนนั้น การย้ายกำลังระหว่างช่วงสัญญาทำได้เมื่อทั้งสองฝ่ายตกลงเป็นลายลักษณ์อักษร
บริการเดียวกัน ระยะสัญญาเป็นตัวกำหนดราคา
สามเดือนแรกชำระรายเดือนที่ S$3,000 ต่อเดือน ตั้งแต่เดือนที่สี่ ระยะสัญญาที่ยาวขึ้นจะลดต้นทุนเฉลี่ยต่อเดือน
รายเดือนแบบยืดหยุ่น
S$3,999
ต่อเดือน
ชำระล่วงหน้า S$3,999 ทุกรอบบิล
ยกเลิกการต่ออายุในอนาคตก่อนวันเรียกเก็บรอบถัดไป
สัญญา 6 เดือน
S$3,599
เฉลี่ยต่อเดือน
ชำระล่วงหน้าครั้งเดียว S$21,594
สัญญาแบบกำหนดระยะไม่สามารถยกเลิกก่อนกำหนดเพื่อความสะดวก
สัญญา 12 เดือน
S$3,000
เฉลี่ยต่อเดือน
ชำระล่วงหน้าครั้งเดียว S$36,000
ราคาทดสอบตลาดสำหรับลูกค้ากลุ่มแรก ไม่ใช่คำมั่นว่าจะประกาศราคานี้ถาวร
จังหวะการทำงานที่สม่ำเสมอ โดยไม่สร้างความคาดหวังว่าพร้อมเรียกใช้ตลอดเวลา
รายงานประจำสัปดาห์และประชุมทบทวนเวลาคงที่ไม่เกิน 30 นาทีช่วยให้ลำดับความสำคัญชัดเจน การประชุมเพิ่มเติมต้องมีหัวข้อชัดเจนและนัดล่วงหน้าอย่างน้อยหนึ่งวันทำการเต็ม
- เวลาประชุมที่จองได้โดยทั่วไปคือ 09:00–19:00 SGT
- ประชุมได้เป็นภาษาอังกฤษ จีนกลาง หรือไทย
- โดยทั่วไปจะยืนยันการรับข้อความนอกเวลาประชุมภายในหนึ่งวันทำการ
- ไม่รวมบริการช่วยเหลือ การสนับสนุน 24/7 หรือการตอบสนองเหตุฉุกเฉิน
รูปแบบอื่นที่ร่วมงานกับเราได้
จุดเริ่มต้นที่เหมาะสมขึ้นอยู่กับสิ่งที่คุณรู้ชัดแล้ว
AUTOMATE
AI และระบบงานอัตโนมัติ
เปลี่ยนงานซ้ำ ๆ ที่ใช้เอกสารมากให้เป็นเวิร์กโฟลว์ที่เชื่อถือได้ พร้อมการควบคุมโดยคนอย่างชัดเจน
ดูบริการ AI และระบบงานอัตโนมัติ →BUILD
ระบบธุรกิจที่พัฒนาตามความต้องการ
เปลี่ยนความต้องการทางธุรกิจที่ชัดเจนให้เป็นซอฟต์แวร์ที่ใช้งานได้ โดยมีขอบเขต เป้าหมายส่งมอบ และเกณฑ์รับมอบที่ตรวจสอบได้
ดูบริการพัฒนาระบบธุรกิจ →เริ่มจากธุรกิจ ไม่ใช่รายการเทคโนโลยีที่อยากซื้อ
บอกเราเกี่ยวกับอุตสาหกรรม สถานการณ์ปัจจุบัน และเป้าหมายดิจิทัลที่มีอยู่